Digital Innovation Zone vă invită la traininguri pentru IMM-uri – în cadrul proiectului SustainX – organizate online în februarie 2026

Digital Innovation Zone vă invită la traininguri pentru IMM-uri – în cadrul proiectului SustainX – organizate online în februarie 2026 și care se adresează celor din mediul privat.

Digital Innovation Zone vă invită la traininguri pentru IMM-uri – înscrise în cadrul proiectului SustainX – organizate online în februarie 2026 și care se adresează celor din mediul privat, după următorul program:

12 februarie 2026 – (Digital) Business Model Innovation – training online;

Sesiunea (Digital) Business Model Innovation Training oferă participanților o introducere practică și aplicată în proiectarea modernă a modelelor de business și în utilizarea instrumentelor de sprijin pentru inovare. Trainingul abordează concepte precum Business Model Canvas, dezvoltarea lanțurilor valorice, nivelurile de maturitate tehnologică (TRL/IRL/MRL) și instrumentele de suport pentru inovare, combinând cadre metodologice structurate cu exemple din practică și exerciții interactive. Participanții dobândesc instrumente concrete pentru a transforma ideile în modele de afaceri viabile și proiecte de inovare, consolidându-și totodată înțelegerea mecanismelor de finanțare, a proprietății intelectuale (IP) și a sprijinului oferit de ecosistemele de inovare

25 februarie 2026 – 2nd Interregional Webinar – Innovation Strategy – training online.

Acest training introduce o abordare structurată, bazată pe date și analize, pentru dezvoltarea unei strategii de inovare. Participanții învață cum să analizeze factorii externi, precum tendințele de piață, nevoile clienților, concurența și evoluțiile tehnologice, precum și factorii interni, inclusiv nivelul de ambiție, ciclurile de viață ale inovării și capacitățile organizaționale. Trainingul ghidează participanții printr-un cadru metodologic pas cu pas pentru definirea unor priorități clare de inovare („arii de căutare”), alinierea acestora cu o viziune și o misiune convingătoare, identificarea competențelor necesare prin intermediul unei foi de parcurs a competențelor (competence roadmap) și transformarea intenției strategice într-un model de business solid. Accentul este pus pe susținerea unor decizii deliberate și orientate spre valoare în domeniul inovării, evitând trecerea prematură la idei individuale fără o fundamentare strategică adecvată.